L’autonomie ne devrait jamais être un prétexte à l’abandon. Elle se construit, pas à pas, avec des repères, des outils, et un accompagnement humain. Sinon, c’est une illusion dangereuse.
Même avec les meilleures intentions, certaines erreurs de management persistent. Communication floue, délégation inexistante, conflits évités… Voici les 5 plus fréquentes et comment les corriger concrètement.